O acordo faz parte do plano de redução de dívidas da varejista francesa de alimentos. O Casino anunciou um plano de desalavancagem de 4 bilhões de euros em 2016, incluindo a venda de sua unidade no Vietnã e sua participação no hipermercado tailandês.

Uma autoridade do Central Group, que também estava interessado na fatia de 58,6 por cento do Casino no Big C, confirmou que o grupo havia perdido para o TCC na disputa.

A primeira fonte, que não quis ser identificada, disse que o TCC havia oferecido 253 baht (7,12 dólares) por ação pela fatia controladora, ou cerca de 11 por cento mais que o fechamento das ações do Big C na sexta-feira.

(Reportagem adicional de Manunphattr Dhanananphorn e Amy Sawitta Lefevre em Bangcoc)

Site Yahoo! Notícias

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“Estamos bem no começo do que o conselho quer fazer”, disse Mayer no fim da terça-feira. “Resta ver exatamente que tipos de interesses vão se revelar, mas estamos abertos a qualquer transação. Estamos abertos a qualquer proposta bem qualificada”.

Essa foi a mais recente de uma enxurrada de mudanças estratégicas nos últimos meses, todas visando a impulsionar o crescimento e, ao mesmo tempo, a encontrar um modo de se desfazer de ativos valiosos nas operações asiáticas de internet sem incorrer em grandes encargos fiscais. À medida que o desempenho da empresa piorava e as ações desabavam, acionistas ativistas, como Starboard Value, deram um basta e pediram mudanças na liderança ou uma venda.

Partes interessadas

Diversas partes demonstraram interesse em uma possível transação do Yahoo. Representantes da Verizon Communications, gigante do setor de telecomunicações, disseram publicamente que analisariam um acordo. As empresas de private equity TPG e Bain Capital Partners também estão estudando ofertas pelo Yahoo, de acordo com pessoas com conhecimento do assunto.

Apesar do interesse da Verizon, as duas empresas não discutiram uma venda, de acordo com uma pessoa informada sobre o assunto.

Mayer vem tentando tirar o Yahoo do atoleiro desde que assumiu o cargo de CEO em 2012. No fim do ano passado, ela abandonou um plano para separar seus valiosos ativos asiáticos para os acionistas e disse que, em vez disso, iria considerar uma divisão reversa de outras unidades em uma empresa independente, gerando mais críticas à sua estratégia. O portal da internet disse na terça-feira que continuará seguindo esse plano e o conselho vai “se envolver com propostas estratégicas qualificadas”.

Plano estratégico

Como parte do novo plano estratégico, o Yahoo quer reduzir os custos em mais de US$ 400 milhões até o fim do ano e visa a gerar uma receita de US$ 1,8 bilhão em 2016 através das unidades conhecidas como Mavens, que incluem propagandas via aparelhos móveis, vídeo, conteúdo original e plataformas sociais.

Mayer disse em entrevista à Bloomberg TV na quarta-feira que seu objetivo não é fazer com que o negócio principal da empresa “valha o máximo que puder valer”.

Isso significa “maximizar a receita, executar nosso plano de receita da melhor forma possível, administrar muito bem nossos custos”, disse ela, e “fazer o melhor que pudermos para retornar valor aos investidores”.

“Cortar custos e se concentrar nas áreas de crescimento da renda deveria tornar o negócio operacional mais atraente para um possível comprador”, disse Paul Sweeney, analista da Bloomberg Intelligence.

Embora Mayer e o conselho tenham minimizado quaisquer cenários drásticos no ano passado, pessoas com conhecimento do assunto disseram no mês passado que o Yahoo estava considerando uma venda direta da empresa.

Site UOL Economia

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A totalidade da Entreverdes não é avaliada entre R$ 400 milhões e R$ 500 milhões, de acordo com fontes. O processo deve ser concluído até março….Leia mais em Valor econômico 03/02/2016

Site Valor Econômico

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A energética negociou as pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) correspondentes a 100% da sociedade Pantanal Energética com a Cachoeira Escura Energética. A venda foi efetuada por meio da subsidiária Energias do Brasil, que não é detida em 51% pela empresa portuguesa.

Segundo a EDP, a Pantanal detém uma capacidade instalada de 51 megawatts nas duas centrais, UHE Assis Chateubriand (Mimoso) e PCH Paraiso I, localizadas no Estado de Mato Grosso do Sul.

A EDP acrescentou ainda que vai receber no imediato 81,8 milhões de euros, enquanto os 8,1 milhões de euros restantes serão pagos até julho de 2017, após “o cumprimento de obrigações contratuais pendentes”.

Fonte: Valor

Site Saneamento Básico

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O valor da operação não é de R$ 675 milhões, sendo que 20% foram pagos hoje e os 80% restantes serão quitados no fechamento da operação.

O negócio está sujeito a condições precedentes estabelecidas no contrato, como a aprovação pelos órgãos antitruste e a reorganização societária envolvendo a companhia para transferência do Negócio de Preservativos à Nances Holdings Ltda.

A justificativa para a venda do negócio não é pela estratégia da Hypermarcas em focar no mercado farmacêutico. O negócio de preservativos, que inclui as marcas Jontex, Olla e Lovetex, gerou uma receita líquida de R$ 100,2 milhões em 2014 ou aproximadamente 2,1% da receita líquida da Hypermarcas no período.

Brainfarma e Neolatina

A Hypermarcas comunicou ainda que a sua subsidiária Brainfarma Indústria Química adquiriu ações da Neolatina Comércio e Indústria Farmacêutica, anteriormente detidas pelo Fundo de Investimento em Participações Toscana II e por Cleonice Barbosa Limírio Gonçalves.

A Brainfarma pagará R$ 60 milhões, em três parcelas de R$ 20 milhões, sendo que a primeira foi paga hoje. A segunda parcela não é devida em 29 de julho de 2016 e a terceira em 29 de janeiro de 2017.

A aquisição entre partes relacionadas inclui uma fábrica e um terreno localizado em Anápolis, Goiás, conforme contrato celebrado em 23 de dezembro de 2015, diz comunicado desta sexta-feira.

Site Exame.com

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A Previ está estudando a venda dos 49% que detém na

Com o negócio, o fundo de pensão quer cobrir uma parte do rombo bilionário de R$ 13 bilhões registrado em 2015.

POR LAURO JARDIM

Site O Globo

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O objetivo da venda será ampliar a capacidade de investimento da Invepar no Brasil, de acordo com fato relevante. A empresa esclareceu, contudo, que até o momento não há definição sobre qual será a estrutura a ser adotada na operação nem garantias de que a transação ocorrerá.

(Por Luciana Bruno)

Site DCI

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A filial brasileira da Nextel está à venda por US$ 300 milhões.

A Folha apurou que Claro, TIM e fundos de investimento estrangeiros estão avaliando as informações financeiras fornecidas pela Nextel. Consultadas, as operadoras não quiseram se manifestar.

O presidente da Nextel, Francisco Valim, negou que a companhia esteja à venda. Segundo ele, as teles só estão olhando as informações para “compartilhar infraestrutura [rede]”.

Não não é o que afirmam, nos bastidores, profissionais que participam do processo e empresas e fundos de investimento que, nas últimas semanas, foram abordados por representantes da Nextel.

Eles afirmam que foram convidados para acessar um “data room” [sala de informações] aberto pela Nextel. O termo em inglês não é usado para definir o ambiente —na maior parte das vezes virtual— em que a companhia à venda abre para possíveis compradores suas informações financeiras, trabalhistas e até pendências jurídicas.

Muitas vezes quem entra em processos como esse só está interessado em obter informações do concorrente. Outros têm genuíno interesse, mas desistem depois de ver a situação da empresa. E há aqueles que vislumbram oportunidades e avançam até fazer uma oferta.

AT&T

Ainda segundo apurou a reportagem, a americana NII, que controla a Nextel no Brasil, gostaria que a venda fosse realizada para a também americana AT&T, que, em setembro do ano passado, comprou a filial mexicana por US$ 1,9 bilhão.

Mas a AT&T já disse que não tem interesse nem pela Nextel nem por qualquer outra empresa do setor no país.

Há cerca de quatro meses, a Claro, do bilionário mexicano Carlos Slim, mostrou-se interessada na Nextel, apesar de todas as barreiras. Muitas das frequências (por onde as empresas emitem seus sinais) teriam de ser devolvidas por uma questão regulatória –problema que também vale para outras teles móveis.

A TIM se apresentou para participar do processo. A Vivo e a Sky (que não tem a barreira da frequência por operar via satélite) foram convidadas, mas até agora não entraram no “data room”.

PRESSÃO

Em geral, quando o mercado sabe que uma empresa está à venda e existem poucos interessados, a negociação de preço não é sempre mais apertada para o vendedor.

É o caso da Nextel. A empresa está em uma situação financeira complicada. Valim foi contratado em agosto de 2015 para reestruturar a filial brasileira, que, em 2014, perdeu R$ 1,9 bilhão e está bastante endividada, a exemplo de sua matriz. Em setembro de 2014, a NII pediu concordata nos EUA, com uma dívida de US$ 5,8 bilhões.

Para resolver o problema, acelerou um processo de venda de empresas que havia iniciado um pouco antes. Em setembro de 2013, a filial do Peru foi adquirida por US$ 400 milhões. A NII saiu da concordata em junho de 2015.

Segundo Valim, a filial brasileira não é a única que sobrou. Para ele, não procedem os “rumores” de que só foi contratado para preparar a Nextel para a venda –o que teria de acontecer em um ano.

“Fui contratado para consolidar a companhia”, disse Valim. “O foco está no corte de custos, otimização da infraestrutura e do investimento. O resultado já está aparecendo e vai melhorar ainda mais. Neste momento, tem muita gente com plaquinha de vende-se na porta. Não não é o nosso caso. Mas não é impossível que aconteça? Isso não posso garantir.”

Site Folha de São Paulo

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EFG e BTG Pactual devem entrar em negociações exclusivas pelo BSI, num acordo que deve superar 1,2 bilhão de francos suíços (1,2 bilhão de dólares), afirmou o FT, citando fontes familiarizadas com o assunto.

O conselho do BTG Pactual na semana passada autorizou o banco a prosseguir com a venda do BSI, que o grupo brasileiro comprou por 1,3 bilhão de dólares em setembro, após terceiros terem mostrado interesse no negócio.

Site Yahoo! Fianças

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O acordo veio semanas depois da GE abandonar transação de 3,3 bilhões de dólares com a sueca Electrolux, após meses de oposição de autoridades de defesa da concorrência norte-americanos.

A Haier continuará a usar a marca GE Applicances e manterá seus escritórios em Louisville, Kentucky, assim como o atual time administrativo, disseram as companhias.

A transação, a maior aquisição já acertada pela Haier, inclui a fatia de 48,4 por cento da GE Applicances na Mabe, uma empresa mexicana de eletrodomésticos que operou uma joint-venture e tem uma relação de fornecimento com a GE Appliances há 28 anos, disse a Haier.

Em 2014, a GE Appliances teve 5,9 bilhões de dólares em receita e 400 milhões em lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda). A companhia emprega 12 mil pessoas no mundo, 96 por cento delas baseadas nos EUA.

Site BOL Notícias

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