A quantia será aplicada na área de pesquisa e desenvolvimento (P&D), capital de giro e ações de marketing. Além do aporte, a empresa investiu R$ 1 milhão, em recursos próprios, para o desenvolvimento e fabricação da primeira solução de monitoramento da marca, o easepet. “O investimento que recebemos consolida mais uma etapa da marQ, coroando nossos esforços na identificação de nichos e criação de soluções que realmente façam sentido aos nossos clientes e que possam trazer retorno no cenário atual. Nossa primeira linha, por exemplo, não é direcionada a um mercado que atravessa os anos de crise sem ser abalado: o de animais de estimação”, afirma Luciana Schavacini, sócia fundadora da marQ Systems.

O primeiro produto a ser lançado pela startup, o easepet, não é voltado para o monitoramento de cães e gatos e visa atender a um mercado de produtos para animais de estimação em constante expansão, mesmo num cenário de crise financeira. Somente no ano passado, foram gastos R$ 16,7 bilhões com produtos e serviços para os bichinhos, segundo levantamento da Abinpet (Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação). Ainda de acordo com o estudo, o segmento pet não é responsável pela geração de mais de três milhões de empregos.

A escolha da linha de produtos e serviços da marQ Systems, explica Luciana, foi resultado de uma extensa pesquisa, com compras e análises de dispositivos em quatro continentes. “Após o easepet, lançaremos dois novos produtos e plataforma voltados para humanos. Em paralelo, expandiremos o easepet para outros países ainda em 2016, sempre analisando cuidadosamente as oportunidades para não perder o foco no seu principal mercado, que não é o brasileiro. Temos, por exemplo, interessados em nosso know-how e produtos na América do Norte e Europa”, revela Daniel P. Rosenfeld, CEO da marQ Systems.

A empresa foi fundada pelos empreendedores Luciana Schavacini, Tiago Albino e Daniel Rosenfeld, que identificaram uma lacuna no mercado deste tipo de solução. “Pensando em easepet, o que torna a nossa solução exclusiva no mercado não é ir além do rastreamento: estamos desenvolvendo parcerias dentro do mundo da medicina veterinária para que a plataforma seja também um canal de informação para os tutores dos animais, além de ser um meio de comunicação com o médico veterinário do pet”, finaliza o Rosenfeld.

Site TI Inside

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Porém, há alguns meses os sócios perceberam que, para que o negócio ganhasse escala de forma mais rápida, seria necessário um investimento mais robusto. O investimento inicial dos empreendedores foi de 80 mil reais e sozinhos eles não conseguiriam colocar mais dinheiro.

“Chegou a necessidade de comprar material, melhorar o site, sem contar o retorno para os sócios. Percebemos que precisávamos colocar a empresa em outro patamar”, lembra Aubin. Depois de estudar algumas possibilidades, eles receberam um conselho daquele que hoje não é o seu principal investidor, o empresário João Kepler.

“Ele sugeriu que tentássemos abrir para investimentos numa plataforma de equity crowdfunding”, lembra Aubin. Foi o que eles fizeram. A plataforma escolhida foi o Broota, e o período de captação foi de um pouco mais de dois meses. Resultado: os sócios conseguiram arrecadar 200 mil reais de um total de 31 investidores. Fora da campanha, estão para fechar ainda outro aporte de 50 mil reais da Gávea Angels.

Pelo equity crowdfunding, a empresa interessada em captar recursos faz uma oferta pública para investidores através da internet. Diferente do crowdfunding tradicional, em que a pessoa recebe brindes como recompensa pelo dinheiro investido, no equity crowdfunding o investidor recebe, como contrapartida, uma participação acionária na empresa.

“Foi muito positivo. Ficamos mais de dois meses com a oferta publica aberta, fizemos várias reuniões, conversamos com investidores interessados. Além do aporte em si, fica um legado para o nosso negócio”, comemora Aubin.

Agora, a tarefa não é atender às expectativas de quem apostou na startup. “Imagine a experiência e a responsabilidade de ter tantos investidores que colocaram dinheiro e confiaram em você. Hoje tenho que fazer o meu papel de reportar a esses investidores”, conclui. Com o dinheiro investido, a Made in Natural vai investir em tecnologia, marketing, estruturação de produção e capital de giro.

Snacks naturais em casa

A empresa tem hoje cerca de 300 assinantes para os quais oferece três modalidades de assinatura, com custo a partir de 59,90. Ao aderir ao serviço, o cliente recebe uma caixa com snacks naturais para aquele lanchinho no meio do dia. Dentre os produtos oferecidos estão frutas desidratadas, castanhas, granola, dentre outros. “Todo mês colocamos algo diferente no box que vai para o cliente”, conta Aubin. O faturamento da marca ficou em 130 mil reais em 2015, com expectativa de chegar a 595 mil em 2016.

A ideia da Made in Natural surgiu de uma dificuldade dos próprios sócios em encontrar snacks naturais para consumo. “Sempre tive dificuldade de achar opções saudáveis para comer entre as refeições. Hoje sabemos que o mercado de snacks não é o que tem maior concentração de produtos ultraprocessados. O que queremos não é diversificar essa oferta. Ser light não significa ser saudável, e o fato de ser natural não quer dizer que não tem sabor”, afirma Aubin.

Para garantir novos produtos sempre, os sócios mantêm contato com fornecedores de regiões no interior do país, como a Chapada Diamantina, além de buscar novidades na zona cerealista em São Paulo e alguns produtos importados. Segundo Aubin, o sistema de assinaturas ajuda a garantir as novidades. “Com os assinantes, temos uma previsibilidade de quanto vamos precisar de um produto. Então fica mais fácil e barato encomendar com os fornecedores”, explica.

Site Exame.com

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De acordo¹ com o Wall Street Journal, que obteve confirmação da compra com a Apple, os maiores clientes da Emotient eram anunciantes interessados em analisar as reações de espectadores aos seus anúncios. Médicos também exploraram a tecnologia para obter informações de pacientes com dificuldade de expressão, por exemplo.

Embora tenha confirmado a compra da Emotient, a declaração da Apple foi a padrão — sem dar detalhes sobre os seus propósitos ou planos — e o valor do acordo não foi divulgado. Mas essa não não é a primeira aquisição dela relacionada com o mundo da inteligência artificial (IA), a exemplo da VocalIQ, da Perceptio e da Faceshift.

Veremos o que vem por aí.

Site MacMagazine

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O investimento de série C foi liderado pelo Founders Fund, fundo do Vale do Silício que já investiu em empresas como Airbnb, Facebook, SpaceX e Spotify. Outros fundos de investimento são o Sequoia Capital, o Tiger Global Management e o Kaszek Ventures.

Geoff Lewis, sócio do Founders Fund, afirmou em um comunicado sobre o aporte que existem muitas ineficiências no setor financeiro brasileiro, que prejudicam cada vez mais os consumidores. “O crescimento acelerado do produto do Nubank indica que eles estão bem posicionados para se transformarem em uma empresa que trará melhorias importantes ao sistema bancário do quinto maior país no mundo”, escreve Lewis.

Esse não não é o primeiro aporte que a startup recebe. O Nubank já recebeu outros três investimentos: um aporte inicial para começar o negócio, em julho de 2013; um outro investimento logo no lançamento da startup; e um aporte de 90 milhões de reais em 2015. Os fundos Sequoia, Kaskzek e Tiger Global Management já haviam investido no Nubank antes do aporte anunciado hoje.

No mesmo comunicado, o Nubank afirma que mais de 1,6 milhão de pessoas já entraram na fila para obter o cartão de crédito da startup, gerido integralmente por um aplicativo no smartphone. Isso inclui tanto brasileiros quanto estrangeiros que moram no país.

Sem anuidade

O cartão não tem taxa de anuidade nem tarifas, além de cobrar juros rotativos – cobrados em caso de atraso ou parcelamento da fatura – abaixo da média do mercado.

Segundo a empresa, o cartão tem feito sucesso por suprir uma demanda reprimida de consumidores que estão acostumados com taxas de juros exorbitantes, atendimentos burocráticos e estão insatisfeitos com seus cartões, que oferecem poucas informações e meios para controlar os gastos no crédito.

Para obter o cobiçado cartão, além de ser proprietário de um smartphone com sistema Android, iOS ou Windows Phone, o consumidor precisa ser aprovado em uma análise de crédito.

O novo investimento anunciado hoje será usado para acelerar o crescimento do negócio e para continuar investindo em infraestrutura de tecnologia avançada e ciência de dados. Outro foco serão as contratações na área de engenharia, design, ciência de dados e experiência do consumidor.

Site Exame.com

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Lançada em maio de 2014, a startup promove a compra e a venda de smartphones e tablets seminovos. Por meio de diferentes plataformas (website e pontos de coleta), a Trocafone já comercializou cerca de 30 mil aparelhos e conquistou uma receita de R$ 20 milhões.

“Estamos muito satisfeitos com o apoio dos nossos investidores. A Wayra já havia contribuído para o nosso primeiro aporte em 2014, o que demonstra a credibilidade da aceleradora no nosso negócio”, afirma Guille Freire, CEO da Trocafone.

O investimento será aplicado na consolidação da operação no Brasil e na expansão dos negócios para a Argentina e, posteriormente para outros países da América Latina.

“Esperamos encerrar 2015 com 100 mil aparelhos comercializados”, acrescenta Freire.

A operação na Argentina foi iniciada em outubro. Segundo Freire, o perfil do país não é de potencial para empresa, pois  há um gap significativo existente entre as classes sociais, o que atende aos interesses de vendedores, pertencentes às classes A/B, e compradores, das C/D.

O CEO também estima que existam 100 milhões de smartphones em circulação na Argentina, o que colabora para o crescimento do recommerce.

Além da comercialização via website, a Trocafone também aposta na expansão do seu programa de trade-in. A empresa mantém parcerias com pontos de vendas que podem trocar aparelhos dos seus clientes por produtos novos, oferecendo descontos.

Atualmente, a Trocafone já está presente em lojas que comercializam aparelhos das marcas Samsung, Motorola, Sony e LG.

Para 2016, a empresa tem a meta de atingir um faturamento acima de R$ 240 milhões, além de expandir a atuação para Colômbia e Peru.

A Wayra está globalmente ligada à Telefónica Open Future, que engloba todas as iniciativas de apoio a empreendedorismo do Grupo Telefônica. No Brasil há três anos, a iniciativa já realizou investimentos diretos da ordem de R$ 5,4 milhões junto a 48 projetos digitais.

A Wayra oferece às empresas estrutura, metoria e contato com investidores. A aceleradora não é uma das parceiras do programa Start-up Brasil, do governo federal.

Site Baguete

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Os investimentos na China e na Índia, onde a maioria das grandes transações está ocorrendo, mais que triplicaram durante o terceiro trimestre, para US$ 16,9 bilhões, pouco menos que os US$ 17,5 bilhões investidos na América do Norte até o dia 1º de outubro, de acordo com a Preqin Ltd., empresa de consultoria com sede em Londres. O valor não inclui as transações de risco em países como o Japão, o que significa que o total da Ásia não é maior. Nove dos dez maiores investimentos de risco foram feitos na região, incluindo outras rodadas de financiamento do serviço chinês de transporte solicitado Didi Kuaidi, que totalizou US$ 3 bilhões.

O dinheiro que está fluindo para Pequim e Bangalore demonstra que está crescendo a concorrência para o Vale do Silício, que vinha dominando o setor de tecnologia com empresas como Fairchild Semiconductor International Inc., Hewlett-Packard Co., Apple Inc., Googlo Inc. e Facebook Inc. A maior abertura de capital já realizada foi a da chinesa Alibaba Group Holding Ltd., no ano passado. Os investidores de risco em busca de sucessos semelhantes levaram o número de transações na China neste ano para 1.016, mais que o total de 2014 inteiro.

“Estou muito otimista quanto às oportunidades a longo prazo”, disse Kai-Fu Lee, fundador da empresa de investimento inicial Innovation Works em Pequim. “As oportunidades foram impulsionadas pelo aumento de usuários de tecnologias móveis e pela propagação dos serviços móveis de pagamento, que ajudam tanto empresas como consumidores”.

O total de investimento de capital de risco na China e na Índia nos nove primeiros meses do ano foi de US$ 36,2 bilhões, em comparação com os US$ 19,9 bilhões somados em todo o ano passado. A China foi responsável por US$ 28,6 bilhões do financiamento, e a Índia, pelo restante. Os investimentos de risco na América do Norte totalizaram US$ 53,5 bilhões durante os três primeiros trimestres.

China

A companhia chinesa de entrega de alimentos ele.me captou US$ 630 milhões, com financiamento de investidores como a Sequoia Capital e a Gopher Asset Management. A Didi Kuaidi atraiu fundos da SoftBank Group Corp., da Ping An Insurance (Group) Co. e da China Investment Corp., disseram pessoas familiarizadas com o assunto.

Isso está ocorrendo apesar da montanha de números sombrios vindos da China. Prevê-se que a economia do país crescerá neste ano ao ritmo mais lento em 25 anos, e o mercado acionário chinês perdeu US$ 5 trilhões em valor desde o pico registrado no dia 12 de junho.

“O capital de risco tem um horizonte de investimento bastante amplo, então, por definição, ele não está vinculado aos mercados públicos”, disse Ee Fai Kam, gerente da Preqin, em mensagem enviada por e-mail. “Portanto, o crescimento do apetite e do número de oportunidades nos últimos anos não foi muito afetado pela turbulência recente”.

Índia

A Índia também teve um crescimento forte. Empresas no país já captaram US$ 13 bilhões no que vai do ano, quase a mesma quantidade que em todo o ano passado. A Flipkart, um player do comércio eletrônico semelhante à Alibaba, recebeu mais de US$ 2 bilhões desde julho de 2014 de investidores como a Tiger Global Management e a Accel Partners.

Quanto às empresas de capital de risco que estão atraindo dinheiro dos investidores, mais dinheiro está sendo captado para a Ásia, porém a um ritmo mais lento que no ano passado. Os fundos dedicados à China obtiveram US$ 1,6 bilhão até o momento do ano, em comparação com o ritmo do ano passado, quando US$ 6,8 bilhões foram captados para o mercado, de acordo com dados da Preqin.

“O Vale do Silício continua sendo líder mundial em inovação”, disse Lee. “A China ainda precisa provar que pode criar a próxima Googlo. Mas estou otimista”.

Site BOL Notícias

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De acordo com Galindo, a Studiare já era fornecedora da Kroton desde 2003 e trabalhou na construção de plataformas tecnológicas que a Kroton já utiliza atualmente.

O executivo afirmou que o objetivo da aquisição não é continuar desenvolvendo produtos inovadores. “A Studiare foi ganhando relevância dentro da Kroton como fornecedoras e então começamos uma negociação, que foi concluída este sábado”, disse Galindo.

A Studiare seguirá operando como uma startup dentro da Kroton, com manutenção do atual time executivo à frente da companhia, inclusive do CEO, Felipe Mattos.

Site Yahoo! Notícias

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O acordo avalia a startup em mais de US$ 500 milhões, disse uma pessoa com conhecimento do assunto, que pediu anonimato porque a avaliação não não é pública. A Ipsy vai usar o dinheiro para se expandir no exterior, intensificar os esforços de marketing e investir em produtos. O financiamento total até hoje não é de cerca de US$ 103 milhões.

A Ipsy vende uma assinatura mensal pela internet de US$ 10 que dá direito a uma “Glam Bag” (bolsa de glamour, em tradução livre), um conjunto de produtos de maquiagem e de beleza, como rímel, lápis de olho e base.

Os clientes podem personalizar as opções de seu conjunto e obter descontos para a compra de itens adicionais, além de assistir a tutoriais produzidos pela Ipsy sobre os produtos. A Dollar Shave Club e a Harry’s também têm um modelo semelhante com lâminas de barbear e suprimentos.

A Ipsy foi fundada por Michelle Phan, uma celebridade das redes sociais, e pelo CEO Marcelo Camberos, um dos primeiros funcionários do Funny-or-Die, um famoso site de humor.

“Esse não é um setor enorme, quanto mais eu aprendo sobre ele, mais animado fico”, disse Camberos, em uma entrevista. “Ele está avaliado em mais de US$ 450 bilhões em todo o mundo e tem margens muito atraentes”.

Uma conexão

A Ipsy, que tem 1,5 milhão de assinantes nos EUA e no Canadá, trabalha com a gigante dos cosméticos L’Oréal SA, que teve mais de 22,5 bilhões de euros (US$ 30 bilhões) em receitas no ano passado.

A gigante dos cosméticos adquiriu pelo menos duas marcas que a Ipsy incluía com regularidade em suas Glam Bags, de acordo com Camberos. A Ipsy recebe descontos e amostras grátis das marcas de produtos de beleza para incluir nas Glam Bags.

David Trujillo, sócio da TPG que liderou o investimento, disse que a Ipsy, que tem sede em San Mateo, na Califórnia, estabelece uma conexão entre as grandes empresas de cosméticos e a geração do Instagram e das celebridades do YouTube, o que ajuda a comercializar os produtos e a impulsionar as compras.

“É muito difícil para essas empresas ter acesso direto a esse ecossistema e saber quem são as pessoas certas para atrair públicos cada vez maiores, saber quem serão os embaixadores da marca para eles”, disse Trujillo.

Título em inglês: ‘Makeup Startup Ipsy Said to Be Valued at $500 Million’

Site BOL Notícias

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