Londres – A empresa de pedidos de alimentos online Just Eat concordou em comprar rivais na Espanha, Itália, Brasil e México que eram propriedade de Rocket Internet e foodpanda, em um acordo de 125 milhões de euros que amplia a liderança no crescente setor nos quatro países.

A Just Eat, que foi fundada na Dinamarca em 2001 e listada na bolsa de Londres em 2014, permite que clientes comprem comida para viagem de restaurantes locais em sua plataforma online, que não é cada vez mais acessada via smartphones.

O presidente-executivo David Buttress disse que a estratégia da Just Eat era ser a líder absoluta em todos os seus mercados. “Quando estamos em um mercado, queremos ser os maiores vencedores dentro dele”, disse.

A Just Eat, que tinha 6,9 milhões de usuários ativos no fim de junho e crescimento de pedidos de cerca de 50 por cento, já era a número um em Espanha, México e Brasil e tinha como objetivo o primeiro lugar na Itália, disse.

O acordo, que a Just Eat disse que adicionaria 5 milhões de libras até 2017 em seu negócio principal, foi recebido positivamente. Analistas do Jefferies disseram que era um “ótimo acordo“, considerando que a Rocket comprou dois dos negócios há menos de um ano e eles avaliaram os dois a 130 milhões de euros três meses atrás.

Site Exame.com

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“Estamos bem no começo do que o conselho quer fazer”, disse Mayer no fim da terça-feira. “Resta ver exatamente que tipos de interesses vão se revelar, mas estamos abertos a qualquer transação. Estamos abertos a qualquer proposta bem qualificada”.

Essa foi a mais recente de uma enxurrada de mudanças estratégicas nos últimos meses, todas visando a impulsionar o crescimento e, ao mesmo tempo, a encontrar um modo de se desfazer de ativos valiosos nas operações asiáticas de internet sem incorrer em grandes encargos fiscais. À medida que o desempenho da empresa piorava e as ações desabavam, acionistas ativistas, como Starboard Value, deram um basta e pediram mudanças na liderança ou uma venda.

Partes interessadas

Diversas partes demonstraram interesse em uma possível transação do Yahoo. Representantes da Verizon Communications, gigante do setor de telecomunicações, disseram publicamente que analisariam um acordo. As empresas de private equity TPG e Bain Capital Partners também estão estudando ofertas pelo Yahoo, de acordo com pessoas com conhecimento do assunto.

Apesar do interesse da Verizon, as duas empresas não discutiram uma venda, de acordo com uma pessoa informada sobre o assunto.

Mayer vem tentando tirar o Yahoo do atoleiro desde que assumiu o cargo de CEO em 2012. No fim do ano passado, ela abandonou um plano para separar seus valiosos ativos asiáticos para os acionistas e disse que, em vez disso, iria considerar uma divisão reversa de outras unidades em uma empresa independente, gerando mais críticas à sua estratégia. O portal da internet disse na terça-feira que continuará seguindo esse plano e o conselho vai “se envolver com propostas estratégicas qualificadas”.

Plano estratégico

Como parte do novo plano estratégico, o Yahoo quer reduzir os custos em mais de US$ 400 milhões até o fim do ano e visa a gerar uma receita de US$ 1,8 bilhão em 2016 através das unidades conhecidas como Mavens, que incluem propagandas via aparelhos móveis, vídeo, conteúdo original e plataformas sociais.

Mayer disse em entrevista à Bloomberg TV na quarta-feira que seu objetivo não é fazer com que o negócio principal da empresa “valha o máximo que puder valer”.

Isso significa “maximizar a receita, executar nosso plano de receita da melhor forma possível, administrar muito bem nossos custos”, disse ela, e “fazer o melhor que pudermos para retornar valor aos investidores”.

“Cortar custos e se concentrar nas áreas de crescimento da renda deveria tornar o negócio operacional mais atraente para um possível comprador”, disse Paul Sweeney, analista da Bloomberg Intelligence.

Embora Mayer e o conselho tenham minimizado quaisquer cenários drásticos no ano passado, pessoas com conhecimento do assunto disseram no mês passado que o Yahoo estava considerando uma venda direta da empresa.

Site UOL Economia

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